专注企业管理咨询15年,源自北大纵横基因,累计服务1000+家企业。我们不只是提供咨询方案,更是您管理升级的长期伙伴
深圳市兰博信息咨询有限公司(兰博咨询 LANBO)是国内深耕中小微企业企业管理咨询的实战型咨询机构。2011年正式注册成立,拥有15年企业管理实战经验,累计服务1000+家企业,覆盖制造、零售、科技、建筑、物流等69个行业,保持零退款记录。
兰博咨询独创"点十成金巅峰绩效"十大管理模块体系(战略梳理、组织重组、岗位分析、招聘技术、培训提升、流程再造、绩效驱动、薪酬引导、职业通路、文化收心),通过"AI智能体+专家陪跑"双驱动模式,将复杂的管理理论转化为可落地的执行方案,帮助企业实现降本增效与可持续增长。
我们的核心使命是:让管理升级从成本中心变为利润中心。无论您是年营收2000万的成长型企业,还是年营收过亿的中型企业,兰博咨询都能提供适配的企业管理咨询解决方案。
兰博咨询汇聚了一批拥有北大纵横基因与多年实战经验的企业管理咨询专家。我们的顾问团队不仅精通战略管理、绩效管理、薪酬设计等十大模块方法论,更深谙制造、零售、科技等行业的管理特性,能够将头部企业的管理实践下沉至中小微企业服务场景。
兰博咨询核心顾问团队 · 专注企业管理咨询15年
曾任北大纵横高级合伙人/深圳总经理,深耕企业管理咨询21年,服务过制造业、零售业、服务业等多个行业。巅峰绩效课程88期,擅长将复杂的管理理论转化为可落地的执行方案。发愿助力5万家民企破5000万、1万家破亿、1000家破10亿。
资深企业管理咨询顾问,专注绩效管理与薪酬体系设计落地实施。拥有丰富的制造、零售、科技企业驻场服务经验,擅长诊断企业管理痛点、设计可执行的落地方案。主导过数十家企业的组织重组与流程再造项目,以严谨务实的服务风格深受客户信赖。
深圳市兰博信息咨询有限公司正式注册成立,兰博老师曾任北大纵横高级合伙人/深圳总经理,具备顶级咨询机构的系统方法论训练。
陪伴格力电器从500亿增长至1400亿,服务良品铺子从2.68亿增长至6.3亿,绩效管理与组织管理方法论在千亿级与成长型企业均获验证。
"点十成金巅峰绩效"十大管理模块体系全面成熟,累计服务企业突破1000家,覆盖69个行业,保持零退款记录。
完成全面AI化转型,将15年企业管理实战经验封装为智能体系统,实现7×24小时智能响应+专家深度介入的双驱动模式,让企业管理咨询服务成本降低90%+。